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《资治通鉴》第八十卷 晋纪二

 西晋·晋武帝咸宁四年（戊戌，公元278年）

【原文】

初，南单于呼厨泉以兄於扶罗子豹为左贤王，及魏武帝分匈奴为五部，以豹为左部帅。豹子渊，幼而隽异，师事上党崔游，博习经史。尝谓同门生上党朱纪、雁门范隆曰：“吾常耻随、陆无武，绛、灌无文；随、陆遇高帝而不能建封侯之业，绛、灌遇文帝而兴庠序之教，岂不惜哉！”于是兼学武事。及长，猿臂善射，膂力过人，姿貌魁伟。为任子在洛阳，王浑及子济皆重之，屡荐于帝，帝召与语，悦之。济曰：“渊有文武长才，陛下任以东南之事，吴不足平也。”孔恂、杨珧曰：“非我族类，其心必异。渊才器诚少比，然不可重任也。”及凉州覆没，帝问将于李，对曰：“陛下诚能发匈奴五部之众，假刘渊一将军之号，使将之而西，树机能之首可指日而枭也。”孔恂曰：“渊果枭树机能，则凉州之患方更深耳。”帝乃止。

【译文】

译文太长，略过。

【解析】

东西晋乱世，五胡十六国，匈奴鲜卑羯氐羌，匈奴就是以上面材料提到的刘渊为主。

刘渊虽然是匈奴人，生长在汉地早就接受了汉化，在并州汉人士族圈子里面有一定的名声，后还被太原王氏等数次推荐当官。

有推荐就有反对，反对的理由也很简单：

非我族类，其心必异。渊才器诚少比，然不可重任也。渊果枭树机能，则凉州之患方更深耳。

刘渊的水平高，且又是异族，用他会造成更大的威胁。

所以在刘渊他老爹去世之前，西晋朝廷都没有用刘渊。

不过要我说，不用刘渊的理由没材料中说的那么简单。

很多时候，职场里面有不少牛人、能人，但是领导不用他们，更多是从这4个角度考量的。

第一，不确定性风险

刘渊有才，的确，但都是通过别人说的来体现，比如王浑、王济。

真实的刘渊并没有经历过具体事务去证明他真的有才。

你要是晋武帝会贸然的就用刘渊？轻易的给他一支部队去带？

真要敢如此，只能说太过儿戏。

朝为田舍郎，暮登天子堂，永远是少数。

如刘邦上来就直接拜韩信为大将军的更是极少。

因为领导你这样用人本身就是把组织至于风险之中。

成熟的领导用人是要看履历的，你履历是空白的怎么相信你的才干是真的？

履历经历是才干最好的注脚。

第二，萝卜太多，轮不到刘渊

好，就算刘渊真有才，晋武帝也未必用它。

之前咱们多次提到的西晋的底色，士族掌握上层建筑，有好处、能有功劳的事，都想塞自己人进去，包括晋武帝也是如此，哪轮得到一个异族。

之前文章提到的一个观点：

越大的组织，用人越不是按照能力来算的。

组织内部的人事背后有太多的博弈，人才的浪费和错位是常态。

所以，刘渊不被用不是他一个人的问题，而是西晋朝廷底色如此的问题，不被用的人才太多了，他仅仅是一个而已。

第三，领导要考虑用人成本

很多时候我们以为领导想用一个人很轻松简单。

实际上，领导想用一个人并不是那么简单，往往也要考虑群众意见。

比如，要用一个人之前，放出风声看看情况，如果没什么波澜才会推动程序，要是有矛盾出现那就暂时作罢。

作为领导用人是给自己解决问题的，而不是给自己找麻烦的。

如果说用一个人，领导要付出太多代价，要抚平太多方面的意见，这人领导不用也罢。

刘渊就是这么一个尴尬的人。

匈奴人身份是其一，关键是彼时对异族的歧视与矛盾就是主流共识。

非我族类，其心必异。渊才器诚少比，然不可重任也。

用他，其他人反对意见重重，就算强行推上去，后面围绕刘渊展开的攻歼、弹劾、刁难、挖坑也不会少。

如此还不如开始就不用他。

第四，司马炎不是最大的受益者

推荐刘渊的人是谁？

王浑、王济、李憙，都是并州人，而且老家靠的都非常近。

曹操时代为管理南匈奴，将其分为五个部落，其中刘渊出生的左部安置在太原兹氏县，和王浑王济、李憙老家也非常近，所某种程度他们算老乡。

汉民族善于种地不善于牧马，而刘渊所部都是匈奴人，天然的牧民极其善于养马，而马在当时就是战略资源。

所以他们为什么推荐刘渊，很大程度就是馋刘渊所部的牧民。

若刘渊能够上位出仕，则他们将成为刘渊在朝的助力，刘渊他爹不得好好的供着嘛？不然谁会为他儿子说话？

但对于司马炎而言，用刘渊撑死不过一个水平能力强的人，这种人西晋朝廷本就不缺，对司马炎他个人而言没有任何其他好处。

这也是我之前文章经常提到的，领导提拔一个人，不是看这个人的能力，而是提拔这个人还能给他带来什么好处。

所以，为什么司马炎不用刘渊，和他是匈奴人有关系，但有没太大关系。

【闲扯】

领导用人看什么？

能力、忠诚、性格、资历、经历等等。

这个是我们绝大多数人的朴素想法。

往往你持有这个朴素的想法你会发现最后领导用的人并不是那个最厉害的。

于是你觉得领导有眼无珠、用人不明，但是你上到那个位置之后你就不会说那个话了。

固然用人要考虑能力，但重点更会考虑到整个生态和领导的个人利益。

就比如说，你有本事但和很多人都有矛盾，你觉得领导会强行违背民意用你？

又比如说，你这个人能力是有的，但是经常和领导唱反调，你觉得他会授予你更大的权力？

还比如说，领导很欣赏你，但是提拔你要破格、要打破原有的人事序列，你觉得他会为了你去坏规矩？

所以，真实情况不是谁有本事谁上，而是谁造成的负面影响更小谁上，谁更符合整个生态稳定谁上。 

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